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이철: 건설업, 부동산, 제조업 등의 양적 생산에서 (* 중국의 주택과 아파트 등 건물 수는 총 6억 동에 이른다) 기술혁신을 통한 질적 생산으로 정책 방향을 선회한 중국 공산당; 내부 논의가 통일되지 않아 정책 발표까지 시간이 지연되었다; 이 정책의 성공 여부는 단언하기 어렵다 - 정치는 규제하지만, 상업 분야에서는 모든 것이 다 허용된 중국 - 맥킨지 중국지부는 컨설팅해주는 회사의 경영을 대신 맡으려고 한적도 있다; 시진핑의 중국은 1인 독재체제가 아니라 집단지도체제다 - 시진핑이 원하는 것도 반대에 부딪치면 전부 실현되지는 못한다

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1960년대 박정희 정부의 경제개발 5개년 계획에 전략컨설팅 회사인 ADL이 관여했다; 이 회사는 1968년 도쿄와 런던 시장을 위한 나스닥 시스템을 설계한 회사; 다만, 세계은행이나 미국 정부가 언제나 박정희 정부에 호의적이고 도와주었던 것은 아니고 적대적이기도 했다; IMF 사태 당시에는 ADL, 맥킨지&컴퍼니, 커니 등이 큰 역할을 담당했다.

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사치품 소비 세계 1위, 럭셔리계의 큰 손 대한민국; CNBC와 맥킨지 설문조사에 의하면, 일본인의 45%는 명품과시가 좋지 않다고 생각하는 반면, 한국은 22%에 불과; 과연, 허영의 조센징들 답다; 1990년대 전세계 명품시장 30% 차지했던 일본은 장기불황으로 10%로 떨어졌다; 한중일 삼국은 사치품을 사회적 지위와 연결시키는 경향이 있다; LVMH 회장 왈, "럭셔리 산업은 경기 흐름의 영향을 받지 않는다"; 코로나 시기에 오히려 더 매출상승한 럭셔리 산업

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[다큐] Untouchable 대마불사 HSBC: 97년 홍콩의 중국 반환 이후 HSBC의 친중+검은돈 프로젝트를 지시했던 HSBC 회장이자 영국 성공회 목사인 Stephen Green은 2010년 보수당 데이비드 캐머런 정부의 무역투자 장관이 된다; 캐머런 정권의 재무장관을 역임했던 조지 오스번의 압력으로 2012년 HSBC에 대한 미국의 조사는 무산되고 HSBC는 가벼운 벌금만 내고 끝났다; 3년 뒤 스위스에서도 HSBC는 기소되지 않고 벌금만 내고 끝났다; HSBC 사장을 지낸 Stuart Gulliver가 파나마 페이퍼스에 예치한 돈은 무려 750million dollars; Gulliver은 파나마 페이퍼스에 관한 어떤 윤리적 죄책감도 느끼지 않는다고 말한다; 현 HSBC 회장인 Mark Edward Tucker은 전임 회장 Stephen Keith Green처럼 맥킨지와 관련이 깊다; 옥스퍼드 대학교 & 맥킨지 & HSBC 커넥션; 데이비드 캐머런 & 조지 오스번 & 로스차일드 커넥션

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