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엔젤리스트 창업자 나발 레비칸트는 사업에 단 두 가지만 있으면 된다고 말함: 만드는 법을 배우는 것과 파는 법을 배우는 것. / 잘 만드는 법 - 모니시 파브라이의 지침: 워렌 버핏의 복제 인간이라 불리는 모니시 파브라이는 잘 만드는 방법에 대해 "모방하고 혁신하라"가 모든 기술 향상의 지침이라고 말함. 모방을 통한 이점: 모방을 하면 그 최적화하는 시간을 엄청나게 앞당길 수 있음. 최종 실행 순서: 어떤 제품을 만들든 먼저 모방을 통해 최적화를 해야 하며, 그 후에 자신이 정의한 문제에 맞게 조금씩 변형해 나가야 함. 즉, 모니시 파브라이의 말처럼 먼저 모방하고 혁신해야 함. / 잘 파는 법 - 게리 할버트의 비유: 카피라이팅의 전설 게리 할버트는 잘 파는 방법에 대해 햄버거 가게 경쟁 비유를 사용함. 경쟁 시 원하는 이점: 학생들에게 좋은 고기, 참깨빵, 좋은 자리, 최저가 등 다양한 이점을 물었을 때, 자신은 단 하나만 갖겠다고 밝힘. 팔리지 않는 이유: 학생들이 원하는 모든 이점을 주더라도, 팔리지 않을 것이라고 설명함. 가장 중요한 이점: 할버트가 원하는 것은 배고픈 손님들, 즉 특정 상품이나 서비스를 간절히 원하는 사람들임. 시장 찾기: 따라서 시장(간절히 원하는 사람들)을 끊임없이 찾아야 함. 고통받는 사람들이 있는 곳: 고통받는 사람들은 SNS에 가장 많이 있음

유나으리: 진짜 마음껏 돈 써보고 싶다. 시발비용, 과소비 해보고 싶은 그대. 일단 사업자카드는 만들고나서 돈써라. / 나는 의사 되라고 한 적 없다; 유튜브 하라고 했다 / "연예인 아래 유튜브가 있고, 유튜브 아래 성공한 자영업자가 있고, 성공한 자영업자 아래 전문직이 있다" -> 유나으리의 이 폐부를 꿰뚫는 말을 아로식으로 해석해보면 독점적 플랫폼 소유주/브랜드 아래 밤에도 수익을 얻는 불로소득 플랫폼 크리에이터/사업가가 있고, 그 아래 힘들게 일하지만 성공한 자영업자가 있고, 그 아래에 열심히 일하지만 연봉의 상한선이 정해진 전문직이 있는 것이다

랄프 왈도 에머슨이 말하는 프랙탈의 법칙과 인간 내면의 가능성

Dan Koe: Taste/Curation is the new intelligence / 당신만의 독특한 개인 브랜드와 개성, point of view의 중요성 / 우리 시대의 목표는 '디지털 장인'이 되는 것 / AI 시대에 속도가 중요한 영역에서는 경쟁할 수 없고, 이는 인간에게 **의미(Meaning), 놀이(Play), 그리고 신호(Signal)**의 영역만 남긴다

Dan Koe: You can learn anything in 2 weeks

Dan Koe: Become a philosopher-builder or Designer-engineer/ 인생과 사업 영역에서 이원성 (이성/감성, 영성/현실(실용)주의, 기획자/실행자, 프로그래머/마케터, 히피/실용주의자, 철학자/과학자, 영성/과학, 큰 그림/테크니컬 디테일)의 통합

Dan Koe는 그는 1인으로서 얼마나 많은 수익을 내고 사람들에게 영향을 미칠 수 있는지 그 한계를 시험해보고 싶어 하며, 크리에이터 경제에서는 아직 아무도 이 한계를 시험하지 않았다고 생각한다. / 댄 코의 책의 의도는 최소한의 노력으로 최대한의 레버리지를 통해 자신을 일종의 불멸(immortal)로 만드는 것이다.