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국제투기자본과 데이비드 록펠러, 그리고 미쓰비시 2: 1985년 록펠러 체이스맨해튼의 일본 신탁은행으로 설립되었고, 오늘날에도 록펠러계 스테이트 스트리트와 함께 일본 연금(연금적립금관리운용독립행정법인 (GPIF))을 운영 중이며, 주식의 80%를 미쓰비시UFJ와 일본생명이 보유 중인, 일본 마스터 트러스트 신탁 은행 주식회사 - 소프트뱅크와 덴츠의 대주주이기도 하다 (록펠러 → 미쓰비시UFJ → 마스터 트러스트 신탁 은행 → 소프트뱅크 → 알리바바); 일본 마스터 트러스트 신탁 은행과 일본생명은 각각 18.32%, 4.27%씩 미쓰비시 상사의 주식을 보유하고 있으며 (계열사간 상호출자), 미쓰비시 상사의 30.45%에 해당하는 지분은 록펠러계 해외자본 소유; 미쓰비시 그룹의 간판인 미쓰비시UFJ의 주요 주주는 일본 마스터 트러스트 신탁 은행과 미쓰비시UFJ의 경쟁집단인 미쓰이스미토모 은행 소유의 일본 트러스티 서비스 신탁은행, 그리고 록펠러계 스테이트 스트리트다; 데이비드 록펠러 경제책사 폴 볼커의 친구이자 공동저자, 록펠러가 조직한 30위원회 멤버였으며, 도쿄은행 (미쓰비시UFJ의 전신) 회장 역임했던 도요오 교텐의 예에서 보듯, 미쓰비시와 록펠러는 한몸! 삼극위원회 아시아태평양지부와 미쓰비시 그룹, 그리고 데이비드 록펠러 모교이자 록펠러 가문 집중 후원대학인 하버드 대학교와 미쓰비시 그룹 연관성도 추적해봐야; 미쓰비시가 1989년 록펠러 센터를 매입하기도 하고, 나중에는 록펠러 가문 간판회사인 모건스탠리와 JP모건체이스 대주주가 되기도!
MIT 박사 출신이고, 록펠러계 삼극위원회/30위원회 멤버이며, 유럽중앙은행(ECB) 총재를 지냈고, 이탈리아 총리를 지냈던 마리오 드라기가 독일을 겨냥해서 내놓은 유럽위기의 해법: 유럽의 강대국들 중심으로 공동기금을 조성해 연간 EU GDP의 4.5%에 해당하는 1200조원을 퍼부어야 한다; 유럽의 제조업은 거의 모든 부분에서 중국에 밀린다; 유럽이 위기인 이유는 (1) IT 산업이 미국에 잠식되었고, (2) 미국이나 중국과 다르게 서로 각국의 이해관계나 너무 달라 통합된 정책이나 투자를 추진하지 못하기 때문 (3) 지나친 규제; 유럽은 빅테크는 고사하고 유니콘조차 없다; 2010년 이후전혀 상승하지 못한 EU의 1인당 GDP - 결국 거의 2배 오른 미국 GDP; 유로의 애플 과징금 부과는 단기적으로는 유럽에 호재일지 몰라도, 장기적으로는 악재가 될 것; 아일랜드는 그동안 유럽에서 가장 낮은 12.5% 법인세를 부과하며 빅테크 기업들을 끌어들여왔다
