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Showing posts with the label 김승호
김승호가 꾼 꿈: 자식이 발표하는 어머니의 태몽, 사업 인수 전 타사 직원들 (부회장, 2원 두명. 한명 흑인, 두명 백인) 나타난 꿈, 여우 꿈이 스노우폭스로 체화된 이야기
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사업 20년, 안심한 건 46살; 탈모 원인은 은행 전화 독촉으로 인한 스트레스 때문
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김승호의 성공을 위한 최선의 조언: 11시 전에 자서 5-6시에 일어나는 규칙적인 생활을 하라 / 잠자는 시간, 잠자는 양, 자고 난 다음의 습관이 제일 중요 / 이렇게 살면 완벽하게 통제되는 삶을 살게 될 것
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김승호: 골리앗을 이긴 다윗처럼, 기존 시장 지배자들이 무서워하는 것은 무섭게 치고올라오는 약자들; 기존 시장 (레드오션)에 진입하는 약자들은 큰 회사들을 무서워하지 말고, 자기 자신을 '자이언트 킬러'로 포지셔닝해야
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쌉텐더: 한국 서비스업 종사들의 "~해드릴게요", "도와드릴게요"라는 말투 / 김승호의 지적과 동일하네 / 조센징들은 서비스업에서도 지기 싫어하는 줫같은 말투를 사용한다
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김승호: 사람이 어떤 대상이나 사건을 해석하는 방식 '프레임' / 회사 대 손님이 아니라, 좋은 손님 vs 나쁜 손님의 관점으로 전환시켜 매출 하락을 막은 '프레임'
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김승호: 옳고 그름에 집착하면, 결국 부러진다 / 나이가 들수록 유연해져야
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김승호: BMNR은 하방선은 이더 하방선으로 정해져있지만, 이더가 오를 때는 2~3배 더 오를 것 - 상방이 열려 있다
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김승호: 직무 능력은 키워도, 경영 능력은 쉽게 주지 마라 / 한 단어가 회사를 키운다
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김승호: 돈많아져도 특별한 정보 별로 없다; 야후 파이낸스 활용해 투자 결정
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김승호: 평단가 낮추기 싫어서 좋은 주식을 추매하지 않는것은 어리석은 짓 / 보유주식: 팔란티어, BMNR / 샤프링크와 다르게 BMNR는 이더리움 활용한 비전이 뚜렷해
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김승호: 내가 만약 젊어서 이정도의 경영지식을 가지고 있다면 투자를 하겠다; 사업가 출신이 동물적 직감으로 투자를 가장 잘 알 수 있어; 회계장부 너머의 진짜 순이익도 파악도 가능하고; 돈이 없던 시절이 가장 성장하던 시절
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누가 도시락을 팔면서 1조 회사 상장까지 갈 것이라고 믿었겠는가? '긍정'에 대한 책이 좋은 이유는 자신의 한계를 가두지 않게 하기 때문; 미친 사람들은 욕을 먹더라도 미친 생각들을 이뤄낸다
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팔란티어 투자자 김승호 "팔란티어는 모든 기업들의 어머니가 될 것" / 문제를 근본적 해결 - 문제중심적 접근 / '기업의 자율주행'을 추구하는, End to End 올인원 데이터 솔루션 (구매팀-생산팀 이어준다-모든 데이터 통합) / 팔란티어의 진정한 강점은 보안 - 5년 전, 팔란티어 유지보수엔진인 아폴로는 자동적으로 41,000건 업데이트 되었다 / 세상에서 가장 관성이 강한 조직 군대를 바꾼 팔란티어 / 팔란티어의 가장 큰 적은 도입하려는 회사의 직원들
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