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Showing posts with the label 김승호
It’s Not That You Got Luckier, You Just Started Noticing
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Not Succeeding Now Is Not a 'Failure' / 우리가 생각하는 방향대로 안 되는 것이 종국에는 더 나을 수도 있다
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투자는 선택이 아니라 생존 기술 / 남자가 여자보다 투자를 잘하는 이유 / 저점에 사서 오래 보유하는게 주식투자의 비결 아닌 비결
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김승호: 이더리움과 이더를 구분해야한다; 이더리움은 엄청나게 잘 나가고 있다
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김승호: 테슬라는 무서운 회사다; 머스크 철학 중에 이런 게 있다 - 물리법칙에 위배되는게 아니라면 모든 것을 의심하라; 시간이 좀 걸려서 그렇지 다 이루어진다
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작은 회사가 시장을 먹는 방법 - 도시락업을 딜리버리 모델로, 그 다음에는 현장으로 만드는 방식으로, 그 다음에는 투자로 M&A로 몸집을 불리는 방식으로 계속 시장의 위치를 재해석
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김승호가 꾼 꿈: 자식이 발표하는 어머니의 태몽, 사업 인수 전 타사 직원들 (부회장, 2원 두명. 한명 흑인, 두명 백인) 나타난 꿈, 여우 꿈이 스노우폭스로 체화된 이야기
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사업 20년, 안심한 건 46살; 탈모 원인은 은행 전화 독촉으로 인한 스트레스 때문
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김승호의 성공을 위한 최선의 조언: 11시 전에 자서 5-6시에 일어나는 규칙적인 생활을 하라 / 잠자는 시간, 잠자는 양, 자고 난 다음의 습관이 제일 중요 / 이렇게 살면 완벽하게 통제되는 삶을 살게 될 것
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김승호: 골리앗을 이긴 다윗처럼, 기존 시장 지배자들이 무서워하는 것은 무섭게 치고올라오는 약자들; 기존 시장 (레드오션)에 진입하는 약자들은 큰 회사들을 무서워하지 말고, 자기 자신을 '자이언트 킬러'로 포지셔닝해야
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쌉텐더: 한국 서비스업 종사들의 "~해드릴게요", "도와드릴게요"라는 말투 / 김승호의 지적과 동일하네 / 조센징들은 서비스업에서도 지기 싫어하는 줫같은 말투를 사용한다
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김승호: 사람이 어떤 대상이나 사건을 해석하는 방식 '프레임' / 회사 대 손님이 아니라, 좋은 손님 vs 나쁜 손님의 관점으로 전환시켜 매출 하락을 막은 '프레임'
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김승호: 옳고 그름에 집착하면, 결국 부러진다 / 나이가 들수록 유연해져야
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김승호: BMNR은 하방선은 이더 하방선으로 정해져있지만, 이더가 오를 때는 2~3배 더 오를 것 - 상방이 열려 있다
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