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파키스탄 출신의 하버드 로스쿨 졸업생 모이즈 알리 (Moiz Ali) - 창업 비용 140만 원으로 2년 만에 1,400억에 매각된 미친 사업 아이템 = 친자연적인 성분의 데오드란트; 안전한 데오드란트 검색하던 임산부 친구로부터 사업 아이디어 얻어; 온라인 수제 증류주 플랫폼 사업을 엑싯해 벌은 돈+경험을 바탕으로 무서운 실행력으로 사업을 빠르게 성공시켜; 워드프레스로 사이트 만들고 결제위한 플러그인 설치; 그의 사업 모델의 특히 흥미로운 점은 하나의 메인 아이템, 자사몰, 한 가지 광고 채널 (페이스북/인플루엔서 마케팅 대신)에만 집중했다는 것 - 에너지를 분산하기보다 하나에 집중; 처음에는 실제 제품없이 3D랜더링 해줄 디자이너를 Fiverr에서 찾아 상품 이미지와 상세페이지 업로드 - 린스타트업 방식; 어떤 광고가 페북에서 먹힐까 다양한 실험; CS는 직원을 직접 고용해 피드백; 위기의 순간 몇 번 있었지만 동일한 성분 제조하는 제조업체로 몇 번 갈아타며 극복; 메일침프와 이메일 리스트의 위력 - 이 점이 높이 평가받아 P & G에 고액에 인수 됨; 처음엔 상표권 출원도 안해 나중에 이전 상표권 주인으로부터 구매해 결국 P & G에 매각할 수 있었다; 데오드란트에서 시작해 여러 기초 화장품으로 늘린 그의 회사
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피터 틸의 Zero to One을 재독하고 떠오른 다섯 가지 키워드는 (1) 가치, (2) 독점, (3) 브랜딩, (4) 스몰 니치마켓, 그리고 (5) 하나의 유통 채널 / 김정운의 창조적 시선을 재독하고 떠오른 키워드: 에디톨로지, 편집 (대상의 해체와 재해석), 디지털 인문학, 그리고 메타적 창조
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