쫄딱 망한 상권에서 강아지로 1500만원씩 버는 20대 여사장 (헬로우버디)

 

📌 쫄딱 망한 건물에서 20대 여사장이 강아지 사업으로 1500만원씩 버는 비결은 무엇인가?

반려견 유치원, 미용, 데이케어, 호텔 등 다양한 케어 서비스를 제공하며, 특히 사입 비용이 적어 높은 순수익률을 달성하는 것이 핵심입니다.

💡 이 반려견 케어 센터의 한 달 매출과 순수익은 어느 정도인가?

한 달 매출은 약 3천만 원이며, 임대료(300만원)와 최소한의 운영비를 제외하면 순수익은 1천만 원에서 2천만 원 정도입니다.

상권과 무관하게 쫄딱 망한 건물 이면에서도 월 1,500만 원의 매출을 올리는 20대 여성 사장의 반려동물 케어 센터 창업 비결을 공개합니다. 이 콘텐츠는 높은 수익률(순수익 50% 이상)을 내는 비결과 함께, 사입이 없어 원재료비 부담이 적은 사업 구조의 장점을 명확히 보여주며, 미래 유망 사업에 대한 구체적인 인사이트를 제공합니다.

1. 쫄딱 망한 건물 이면에서 월 1,500만 원 버는 비결 공개 [1]

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1.1. 촬영 현장 및 사업 소개 [1]

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1. 촬영 현장 상황: 촬영 장소 주변 건물들은 대부분 공실 상태이며, 심지어 촬영자가 방문한 길에도 공실이 많았음 [1].

2. 외식업과의 차이점: 외식업은 상권이 중요하지만, 이 사업은 상권이 빠지는 건물 뒤쪽 이면 골목에서도 수천만 원을 벌 수 있는 콘텐츠를 다루고 있음 [2].

3. 헬로버디 소개: 방문한 곳은 헬로버디라는 상호의 반려동물 케어 센터임 [24].

4. 운영 서비스: 헬로버디는 유치원, 미용, 데이케어, 호텔 서비스를 제공하는 케어 센터임 [25].

1.2. 반려동물 유치원 및 돌봄 시스템 상세 [26]

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1. 유치원 개념: 보호자가 아침에 출근할 때(8시~10시 사이) 강아지를 맡기고, 하원할 때(5시~8시 사이) 데려가는 사람 아이 유치원과 유사한 시스템임 [26].

2. 셔틀버스 운영: 보호자의 편의를 위해 셔틀버스도 운영하고 있음 [29].

3. 이용 요금:

   1. 주 2회부터 이용 가능하며, 주 5회(매일) 이용 시 월 70만 원 정도임 [32].

   2. 셔틀버스 이용 요금은 별도로 책정됨 [38].

4. 호텔 서비스:

   1. 사진 속 빨간색/흰색 옷을 입은 강아지는 30일 동안 호텔을 이용 중인 친구임 [39].

   2. 호텔 이용 중 보호자가 요청하면 목욕 서비스도 함께 제공함 [41].

   3. 이 강아지는 교육을 받은 상태이며, 이름을 부르면 스스로 오는 모습을 보임 [42].

   4. 하루 이용료는 5만 원이며, 30일 이용 시 150만 원이 청구됨 (43-45).

5. 추가 수입: 미용 서비스 등도 추가적인 수입(인컴)으로 발생함 [47].

1.3. 직원 역할 및 훈련 시연 [53]

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1. 직원 채용 기준: 직원은 얼굴을 보고 뽑는 경향이 있으며, 원장님의 외모가 중요하게 작용하는 것으로 보임 [53].

2. 팀장 역할: 팀장은 강아지들이 다양한 환경에서 예기치 않은 상황이 발생했을 때 컨트롤할 수 있는 역할을 수행함 [56].

   1. 강아지들이 즐겁게 지내다가도 갑자기 몸이 부딪히는 것만으로도 싸움이 될 수 있기 때문에 통제가 필요함 [58].

3. 전문 용어: 강아지 훈련을 전문적으로 하는 직원은 반려견 트레이너라고 칭함 [60].

4. 어질리티 훈련 시연:

   1. 기본적인 어질리티(스포츠) 훈련 중 허들 넘기를 시연함 [63].

   2. 강아지가 허들을 넘을 때마다 "옳지"라고 칭찬하며 보상함 [63].

   3. 이후 "큐(Q)"라는 명령어를 추가하여, "큐"를 하면 허들을 넘도록 훈련함 (큐는 '꼬'를 의미하는 것으로 보임) [64].

   4. 훈련 시 손으로 유도하는 단계도 거치며, "앉아", "기다려" 등의 기본 훈련도 병행함 [68].

   5. 훈련에 참여한 강아지는 뛰는 것을 좋아하고 머리가 매우 좋은 편임 [81].

   6. 훈련은 밥(간식)을 동기 부여로 사용하여 진행되기도 함 [82].

5. 하원 전 관리:

   1. 훈련 후 강아지들이 잔디에서 놀아 지저분해지면 몸을 닦아 보호자가 따로 케어할 필요가 없도록 함 [85].

   2. 이 과정에서 방문자도 닦아달라고 요청했으나 거절당함 [88].

2. 수익 구조 분석 및 창업 비용과 비전 [90]

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2.1. 추가 서비스 및 월 매출/비용 구조 [90]

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1. 추가 서비스 항목 및 비용:

   1. 치카치카(양치) 서비스도 유료로 제공됨 [91].

   2. 발톱 깎기: 5,000원 [93].

   3. 발바닥 털 밀기: 5,000원 [94].

   4. 양치: 5,000원 [95].

   5. 이러한 비용은 모두 인건비로 책정된 것임 [96].

2. 월 매출 및 임대료:

   1. 월 매출은 약 3천만 원 정도임 [97].

   2. 임대료는 부가세 포함하여 약 300만 원 정도임 [98].

3. 외식업과의 수익률 비교 (핵심 차이):

   1. 외식업의 경우, 3천만 원 매출을 올리려면 원재료비로 약 1천만 원이 들어가야 함 (사입하여 팔아야 하므로) [99].

   2. 이 반려동물 케어 센터는 사입(원재료 구매)이 없어 외식업 대비 원재료비 1천만 원이 절감됨 [103].

   3. 보호자가 사료나 간식 등 개인 용품을 챙겨오기 때문에, 프로그램 용품(배변패드, 똥방귀 등 만 원대)을 제외하고는 나갈 것이 거의 없음 [107].

4. 순수익 예상:

   1. 매출이 4천만 원, 5천만 원으로 높아지면 수익이 계속 올라감 [108].

   2. 매출 3천만 원 기준으로 순수익은 1천만 원에서 2천만 원 사이가 될 것으로 예상됨 [111].

2.2. 창업 비용 및 미래 사업 판단 [115]

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1. 초기 창업 비용: 약 1억 5천만 원이 인테리어 등을 포함하여 소요되었음 [115].

2. 자금 조달: 창업 자금은 아버지가 대출을 받아 지원해 주었음 [116].

3. 사업 진입 시점 판단:

   1. 요즘 반려동물을 키우는 추세를 보았을 때, 미래 지향적으로 괜찮은 사업이라고 판단했음 [116].

   2. 실제로 본점에서 일하면서 꽤 잘 될 것 같다는 확신을 가졌음 [116].

   3. 다른 곳들이 먼저 자리를 잡기 전에 선점해야겠다는 생각이 들었음 [116].

4. 선점의 중요성: 20년 차 외식업 종사자(방문자)는 초창기 베스킨라빈스, 빠리바게트, 교촌치킨 등에 진입하여 돈을 많이 번 점주들이 많았음을 언급하며, 이 사업에 초기에 진입한 것이 매우 잘한 선택이라고 평가함 [117].

5. 사업의 지속 가능성: 이 사업은 로봇이 대체하기 어려운 일이며, 똑똑한 머리보다 센스가 중요한 분야라고 평가함 [128].

6. 건물 상황: 이 건물은 원래 메디컬 센터가 들어오려 했으나 코로나와 겹치면서 공실이 많이 발생한 것으로 보임 [130].

7. 높은 수익률: 순수익이 거의 50% 이상 남는다는 점이 매우 좋다고 평가함 [134].

8. 운영 대안: 방문자는 외식업 20년 차라 강아지 운영을 못 하는데, 본사에서 운영 대행(반지경) 시스템이 있는지 문의함 [134].

   1. 본사에 반지경(운영 대행) 시스템이 있으며, 이는 스타벅스 시스템과 유사함 (본사에서 인테리어 등을 포함하여 운영 대행) [138].

   2. 관심이 있다면 본점 대표에게 문의하는 것이 좋다고 안내함 [146].

3. 현장 환경 및 시상식 [151]

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1. 용기 부여: 방문자는 이 현장을 보고 용기를 얻었다고 표현하며, "더러운 진흙탕에서도 연꽃이 핀다"는 비유를 사용함 [151].

2. 건물 환경:

   1. 에스컬레이터가 작동하지 않고 멈춰 있음 [155].

   2. 월세가 저렴하다는 장점이 있음 [161].

3. 연말 시상식:

   1. 방문 당일이 연말 시상식 날이었음 [165].

   2. 도토리라는 강아지가 '유치원 개구쟁이'로 불리며 평소 존재감이 커서 조용해지면 모두가 찾는다고 언급됨 [166].

   3. 도토리는 이 공로로 상장을 수여받았으며, 앞으로도 소중한 존재로 활약해 달라는 축하를 받음 [166].

   4. 방문자들은 도토리가 상을 받은 것에 대해 축하하며, "살다 살다 별일을 다 본다"고 반응함 [169].